Externer Chief Digital Officer (CDO)

Strategisch, organisatorisch und technisch

Externer Chief Digital Officer (CDO)

Strategisch, organisatorisch und technisch

Passt perfekt

  • Nachhaltige Entwicklung und Implementierung einer innovativen digitalen Strategie.
  • Effektive Organisation und Aufbau der IT.
  • Konsequente Förderung digitaler Arbeitsweisen.
  • Sicheres Datenmanagement.

WIR DIGITALISIEREN IHRE KANZLEI.

Externer Chief Digital Officer (CDO)

Wer als Kanzlei der “ach so traditionellen Steuerbranche” nicht auf die digitale Transformation aufspringt, riskiert hinter der Konkurrenz zurückzufallen und Chancen für Innovation und Wettbewerbsvorteile zu verpassen. Hier kommt unser externer Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Dank ihm werden zügig und wirkungsvoll die Grundlagen für die Einführung innovativer Ideen, Methoden und Instrumente in Ihrer Kanzlei gelegt. So ist Ihr Unternehmen bestmöglich für die Zukunft gerüstet. Lassen Sie sich jetzt von uns beraten!

CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO) –
DER DIGITALE GAME-CHANGER IN IHRER KANZLEI

Sie möchten Ihre Steuerkanzlei zukunftsfähig machen und fragen sich, wie Sie den Herausforderungen der digitalen Transformation begegnen können? Stehen Sie vor der Aufgabe, Ihre Dienstleistungen in einer sich rasant wandelnden digitalen Welt anzupassen, ohne dabei den Anschluss zu verlieren?

Die digitale Revolution hat das Geschäftsumfeld grundlegend verändert, und Steuerkanzleien sind zunehmend mit der Notwendigkeit konfrontiert, ihre Prozesse zu digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Einführung von einem Chief Digital Officer (CDO) bietet eine wirkungsvolle Lösung, um diesen umfassenden Wandel erfolgreich zu meistern. Ein CDO bietet die strategische Führung, die nötig ist, um Veränderungen proaktiv zu steuern. Angesichts des hohen externen Transformations- und Digitalisierungsdrucks ist es entscheidend, nicht nur interne Prozesse zu optimieren, sondern auch das Marketing und das Kundenerlebnis zu verbessern, um den Erwartungen moderner Mandanten gerecht zu werden.

Ohne eine effektive digitale Strategie riskieren Kanzleien, wertvolle Marktanteile zu verlieren und im schlimmsten Fall durch verpasste digitale Transformation an Unternehmenswert einzubüßen. Die Rolle eines CDO ist somit nicht nur eine Antwort auf die aktuellen Herausforderungen, sondern eine unabdingbare Investition in die digitale Zukunft Ihrer Steuerkanzlei.

WAS BEDEUTET CDO BEI EINER FIRMA? – CHIEF DIGITAL OFFICER DEFINITION

Ein Chief Digital Officer (CDO) ist eine leitende Führungskraft, die für die Gestaltung, Lenkung und Leitung der digitalen Transformation innerhalb eines Unternehmens zuständig ist. Die Hauptaufgabe besteht darin, eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen sowie interne Prozesse zu optimieren, um nachhaltige Wertschöpfung zu sichern und das Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Ära vorzubereiten.

Was macht ein Chief Digital Officer? – CDO Aufgaben

Die Aufgaben von einem Chief Digital Officer (CDO) umfassen ein breites Spektrum an Verantwortlichkeiten, die darauf abzielen, die digitale Transformation und Innovation innerhalb eines Unternehmens voranzutreiben. Ein CDO entlastet die Führungsebene, indem er Unternehmensprozesse und -strukturen hinsichtlich Effizienz und Digitalisierung optimiert. Er nutzt neue Technologien und digitale Standards, wertet Analysen und Echtzeitdaten aus, um fundierte Entscheidungen zu treffen und digitale Strategien zu entwickeln. Zudem passt er Businessstrukturen den Anforderungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 an, immer im Einklang mit Unternehmenszielen und Kundenbedürfnissen. Er überprüft zudem digitale Services, Produkte sowie Marketing- und Vertriebsstrategien, um diese für die digitale Ära zu optimieren.

Zu den Hauptaufgaben von einem CDO gehören:

  • Entwicklung der digitalen Strategie
  • Konzeption/Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Innovationsförderung
  • Technologieintegration
  • Organisation und Aufbau der technischen Infrastruktur (IT)
  • Förderung einer digitalen und vernetzten Arbeitsweise
  • Aufbau und die Leitung eines Teams zur digitalen Transformation
  • Optimierung von Kundenorientierung und Kundenerlebnis
  • Markt-/Trendbeobachtung
  • Datenmanagement und -analyse
  • Monitoring und Reporting

EXTERNER CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO)

Sie haben keine freien Kapazitäten oder passende Fachkräfte für einen CDO in Ihrer Kanzlei?
Sie kämpfen mit Widerstand innerhalb der Belegschaft?

Auch wenn Sie die Notwendigkeit und Vorteile von einem Chief Digital Officer für Ihre Firma erkannt haben, ist es nicht so einfach, “mal eben” einen Ihrer Angestellten für diese Position zu bestimmen. Ein CDO muss die Fähigkeit mitbringen, nicht nur für die Aufgaben geeignet zu sein, sondern auch folgenden Herausforderungen in der Kanzlei gekonnt zu begegnen:

  • Widerstand gegen Neuerungen:
    Für die Implementierung digitaler Abläufe ist eine Veränderung der Unternehmenskultur notwendig. Ein CDO steht dabei oft Vorbehalten und Widerständen gegenüber und muss die Belegschaft von den Vorteilen der Digitalisierung überzeugen.
  • Komplexität der Technologie:
    Die digitale Welt ist vielschichtig und unterliegt einem stetigen Wandel. Der CDO benötigt ein umfassendes Verständnis der verfügbaren Technologien und Plattformen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und eine reibungslose Integration unterschiedlicher Systeme sicherzustellen.

Die Lösung? Ein externer Chief Digital Officer!

Fehlen Ihrer Steuerkanzlei die Zeit, die Kapazitäten oder die Expertise, um einen internen Chief Digital Officer zu bestimmen? Dann ist ein externer CDO auf Zeit die ideale Lösung! Dieser bringt nicht nur das erforderliche Wissen, die Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und eine frische Perspektive mit, sondern kann auch flexibel und zielgerichtet dort eingesetzt werden, wo Ihr Unternehmen ihn am meisten braucht. So sichert Ihnen ein externer CDO den Zugang zu spezialisiertem Digital-Know-how, um unvoreingenommen und effizient die digitale Transformation in Ihrer Kanzlei voranzutreiben.

INTERIMS CHIEF DIGITAL OFFICER VON MENKDITTRICH CONSULTING

Wir von menkdittrich consulting stellen Ihnen einen kompetenten externen Chief Digital Officer (CDO) auf Zeit, der schnell und wirkungsvoll die Basis legt, um innovative Ideen, Methoden und Instrumente in Ihre Kanzlei einzuführen. Diese Unterstützung zielt darauf ab, bestehende Annahmen kritisch zu überprüfen, Stärken zu identifizieren und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen und Wachstumschancen zu realisieren.

WARUM SIE SICH FÜR MENKDITTRICH EINTSCHEIDEN SOLLTEN

menkdittrich bietet Ihnen eine maßgeschneiderte digitale Transformationsstrategien für Steuerberatungskanzleien. Sie profitieren von der Erfahrung aus über 350 Kanzleien und einer spezialisierten Expertise in der Steuerberatungsbranche. Durch die Einstellung eines externen CDO von uns sichern Sie sich branchenübergreifendes Wissen und eine Geschwindigkeit in der Umsetzung, wie sie in dieser Form am Markt einzigartig sind. Unser spezialisiertes Know-how ermöglicht eine effiziente und zielgerichtete Digitalisierung Ihrer Kanzlei, fördert eine kundenorientierte Ausrichtung und stärkt Ihren Wettbewerbsvorteil durch innovative digitale Lösungen. Außerdem steht Ihnen jederzeit ein fester Ansprechpartner zur Seite, der Sie umfassend und ganzheitlich berät.

WARUM IST EIN EXTERNER CDO SINNVOLL?

Vorteile von einem externen CDO für Ihre Steuerkanzlei

Die Einstellung eines externen Chief Digital Officer (CDO) von menkdittrich bietet zahlreiche Vorteile, insbesondere in einer Zeit, in der digitale Transformation und Innovation entscheidend für den Geschäftserfolg sind. Seine Schlüsselvorteile sind: 

Digitalisierung und Automatisierung:

Ein Chief Digital Officer (CDO) spielt eine entscheidende Rolle in der modernen Geschäftswelt, indem er die Einführung und Optimierung von digitalen Technologien und automatisierten Prozessen leitet, um die betriebliche Effizienz zu steigern. Dies beinhaltet strategische Initiativen wie die Digitalisierung von Dokumenten, den Einsatz fortschrittlicher Softwarelösungen für die Steuerberatung und die Implementierung von Automatisierungstechnologien für wiederkehrende Aufgaben. Solche Maßnahmen können zu einer signifikanten Reduzierung von Zeit und Kosten führen, indem sie manuelle Arbeitsprozesse minimieren und die Arbeitsabläufe innerhalb des Unternehmens effizienter gestalten.

Wettbewerbsvorteil:

Durch die Implementierung fortschrittlicher digitaler Lösungen kann eine Kanzlei einen signifikanten Wettbewerbsvorteil erlangen. Ein CDO hilft, innovative Dienstleistungen wie Online-Beratungen, digitale Steuerplanung und Echtzeit-Finanzanalysen zu entwickeln, die den Klienten einen Mehrwert bieten.

Kundenorientierung:

Ein CDO kann dabei helfen, die Kanzlei kundenorientierter zu gestalten, indem digitale Kommunikationskanäle und Plattformen für einen verbesserten Kundenkontakt und
-service eingeführt werden. Dies verbessert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern kann auch zur Kundenbindung und -gewinnung beitragen.

Strategische Planung:

Der CDO spielt eine Schlüsselrolle bei der strategischen Planung und Ausrichtung der Kanzlei auf zukünftige Trends und Herausforderungen im Bereich der Steuerberatung. Dies umfasst die Bewertung neuer Technologien, die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und die Anpassung an sich ändernde regulatorische Anforderungen.

Innovationskultur:

Ein CDO kann kritische Diskussionen um bestehende und neue Werte anregen und eine Kultur der Innovation fördern, indem er Mitarbeiter ermutigt, neue Ideen vorzuschlagen und experimentelle Projekte zu unterstützen. Dies trägt zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit der Kanzlei bei.

Unabhängige strategische Führung:

Ein externer CDO bietet unvoreingenommene, strategische Führung bei digitalen Veränderungsprozessen, ohne von bestehenden internen Strukturen beeinflusst zu sein. Durch diese Außenperspektive ist der CDO in der Lage, innovative und effektive Veränderungsprozesse zu leiten und zu gestalten.

Spezialisiertes Fachwissen:

Ein externer CDO bringt branchenübergreifende Erfahrungen und spezialisiertes technologisches Fachwissen mit, das er aus einer Vielzahl von Branchen und technologischen Hintergründen erlangt hat und das interne Teams oft nicht haben.

Fähigkeiten und Qualifikationen

Die Rolle eines externen CDOs erfordert eine vielfältige Palette von sowohl unternehmerischen als auch technischen Fähigkeiten und Qualifikationen, damit er die digitale Transformation einer Kanzlei erfolgreich leiten kann. Dazu gehören u.a.:

  • Erfahrung in der digitalen Transformation und deren Implementierung
  • Strategisches Denken und analytische Fähigkeiten
  • Innovationsorientierung
  • Technologisches Know-how und IT-Fachwissen
  • Geschäftssinn
  • Kommunikations- und Führungsfähigkeiten
  • Verhandlungs- und Präsentationsstärke
  • Durchsetzungs- und Überzeugungsfähigkeit
  • Flexibilität
  • Netzwerk bzw. Netzwerkaufbau
  • Projektmanagement

EXTERNER CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO)
Alles auf einen Blick

HERANGEHENSWEISE

Externe Interims-CDOs bieten als neutrale Instanz ohne bestehende Bindungen im Unternehmen große Vorteile für radikale Neuausrichtungen. Sie tragen keine Verantwortung für bisherige Ergebnisse und können daher unvoreingenommen Erneuerungsprozesse, Diskussionen und Bewertungen initiieren.

KNOW-HOW

Externe CDOs bringen durch ihre individuellen Karrierewege und ihre Erfahrungen im Bereich der Informationstechnologie umfangreiches Wissen und Verständnis für innovative Lösungen und moderne Managementmethoden mit. Sie sind motiviert und fähig, Neues zu erproben und Bestehendes kritisch zu hinterfragen.

ALLES AUS EINER HAND

Ein externer Chief Digital Officer wirkt als Impulsgeber und effektiver Beschleuniger für die rasche und zielgerichtete digitale Transformation Ihrer Steuerkanzlei. Er schafft optimale Prozesse und legt damit den Grundstein für beste Ergebnisse, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig erhöhen.

Ein externer Chief Digital Officer hilft Ihrer Steuerberatungskanzlei, sich in einer zunehmend digitalisierten Welt erfolgreich zu positionieren, operative Herausforderungen zu meistern und langfristiges Wachstum zu sichern. Das Hauptziel ist es letztlich aber immer, sich selbst nach und nach entbehrlich zu machen, indem er die Beteiligten rasch, effektiv und mit klarem Fokus dazu befähigt, die Aufgaben des CDO nahtlos in ihren Arbeitsalltag einzubinden.

Die Investition in einen Interims-CDO von menkdittrich ist somit ein entscheidender Schritt, um Ihre Organisation durch die Herausforderungen der digitalen Ära zu navigieren und eine nachhaltige, erfolgreiche Zukunft zu sichern! 

SCHLÜSSELFUNKTIONEN EXTERNER CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO)

1.Schlüsselfunktion:

Impulsgeber

Impulsgeber

Förderung digitaler Kompetenzen in Strategie, Organisation und IT, speziell für Führungskräfte

2.Schlüsselfunktion:

Teamaufbau

Teamaufbau

Bildung eines interdisziplinären Digital-Teams und Förderung einer digitalen Kultur

Als externer CDO übernehmen wir folgende Aufgaben:

3.Schlüsselfunktion:

Konzeption

Konzeption

Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur digitalen Transformation der Steuerkanzlei

4.Schlüsselfunktion:

Kommunikation

Kommunikation

Übergreifendes Vernetzen für mehr Zusammenarbeit und Crossfunktionalität

5.Schlüsselfunktion:

Entwicklung

Entwicklung

Optimierung und Neukonzeption von Leistungen, Produkten, Märkten und Geschäftsmodellen

EXTERNER CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO) VON MENKDITTRICH –
EINE LOHNENSWERTE INVESTITION!

Führungskräfte sind gefordert, die digitale Transformation ihres Unternehmens korrekt zu bewerten und zu steuern. Die umfassende Veränderung, die durch die digitale Transformation bewirkt wird, darf nicht unterschätzt werden. Eine Fehleinschätzung birgt das Risiko birgt, dass die Kanzlei im Wettbewerb nicht bestehen kann und vom Markt verdrängt wird. Mit der langjährigen Erfahrung von menkdittrich an Ihrer Seite können Sie sich darauf verlassen, dass die Weichen für die Zukunft Ihres Unternehmens richtig gestellt werden!

Ein externer Chief Digital Officer (CDO) stellt eine wertvolle Bereicherung und eine kluge Investition für jede Steuerkanzlei dar, die sich den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation stellen möchte. Unsere Experten werden zu einem integralen Bestandteil Ihres Teams. Durch ihre enge Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen können sie gezielt dort Einfluss nehmen, wo es am wichtigsten ist – sei es bei Ihren Prozessen, Dienstleistungen oder im direkten Austausch mit Führungskräften und Mitarbeitenden.

Als digitale Aufklärer bringen unsere CDOs frischen Wind in traditionelle Strukturen und fördern ein Umdenken, während sie veraltete Ansätze hinterfragen und Raum für Neues schaffen. Diese Kombination ermöglicht es, die digitale Transformation Ihrer Kanzlei parallel zum Tagesgeschäft erfolgreich und effizient voranzutreiben.

Angesichts der Bedeutung, die eine effektive digitale Strategie heute für den Geschäftserfolg hat, sollte die Frage nach der Notwendigkeit eines CDOs nicht mehr im Raum stehen. Vielmehr geht es darum, schnellstmöglich die richtige Person zu finden, die mit disruptivem Denken und einer Digital-First-Haltung den Status quo herausfordert. Das Aufspüren eines solchen Digital Leaders mag herausfordernd sein, doch die Vorteile, die ein solcher strategischer Zug für die digitale Widerstandsfähigkeit und Innovationskraft Ihres Unternehmens mit sich bringt, sind unermesslich. Setzen Sie auf menkdittrich, um Ihren idealen externen CDO zu finden und machen Sie Ihre Steuerkanzlei fit für die digitale Zukunft!

ZUSAMMENARBEIT MIT UNS ALS EXTERNER CDO

Sie überlegen, menkdittrich consulting als Ihren externen CDO zu beauftragen, um Ihre Steuerkanzlei digital zu transformieren und nach vorne zu bringen?
Dann würde eine Zusammenarbeit mit uns wie folgt ablaufen:

1

Konzept

Wir bei menkdittrich verstehen die Einzigartigkeit Ihrer Steuerkanzlei und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Digitalisierungskonzept. Dabei legen wir großen Wert darauf, Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele zu erfassen, um Sie optimal auf die digitale Transformation vorzubereiten.

2

Vor Ort

Unsere Arbeit vor Ort in Ihrer Kanzlei ermöglicht es uns, einen direkten Einblick in Ihre täglichen Abläufe zu erhalten und somit die Digitalisierungsmaßnahmen effektiv umzusetzen. Durch diese persönliche Präsenz stellen wir sicher, dass die Implementierung reibungslos verläuft und perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

3

Koordination

Die Koordination der Digitalisierungsprojekte übernehmen wir bei menkdittrich mit größter Sorgfalt. Wir sorgen für eine nahtlose Kommunikation zwischen allen Beteiligten und halten Sie kontinuierlich über den Fortschritt und die nächsten Schritte informiert, um den Übergang für Sie so einfach und effektiv wie möglich zu gestalten.

WAS UNS EINZIGARTIG MACHT:

Erfahrung

 

Wir sind seit 15 Jahren in der Steuerbranche tätig und haben mit mehr als 200 Kanzleien zusammengearbeitet. Wir kennen die Herausforderungen und haben für fast alle Fragen die passende Antwort.

Ganzheitliche Beratung

Wir identifizieren effiziente und umsetzbare Optimierungspotenziale Ihrer Steuerberatungskanzlei und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um.

Ein fester Ansprechpartner

Wir stehen Ihnen jederzeit persönlich zur Seite. Bei uns haben Sie einen Projektmanager, der sich ganzheitlich um Ihre Kanzlei kümmert.

Know-how

 

Als erfahrene DATEV-Experten stehen wir Ihnen mit Rat und Tat bei der Optimierung Ihrer Prozesse zur Seite.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

In einem individuellen Gespräch mit Ihnen klären wir ausführlich, ob und wie Ihnen ein externer CDO helfen kann. Dabei zeigen wir Ihnen auf, wie eine Zusammenarbeit mit menkdittrich gestaltet werden könnte und welche Vorteile sich für Ihre Steuerkanzlei daraus ergeben.
Vereinbaren Sie jetzt einen Beratungstermin mit uns! 

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Haben Sie Fragen zum externen CDO? Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Die Abkürzung “CDO” steht für “Chief Digital Officer”. Ein Chief Digital Officer ist eine Führungskraft auf hoher Ebene, die für die digitale Transformation und die Einführung digitaler Technologien innerhalb eines Unternehmens verantwortlich ist. Die Rolle umfasst die Entwicklung und Implementierung digitaler Strategien, um Geschäftsprozesse zu verbessern, die Kundenerfahrung zu optimieren und neue digitale Geschäftsmodelle zu fördern.

Ein Chief Digital Officer (CDO) ist eine Führungsperson, die für die Steuerung und Umsetzung einer digitalen Transformation in einem Unternehmen verantwortlich ist, einschließlich der Integration moderner Technologien, der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Ziel ist es, eine kohärente Strategie zu entwickeln, die die Unternehmensziele unterstützt und die Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend digitalen Welt verbessert.

Ein CDO trägt die Verantwortung für die Führung der digitalen Umwandlung einer Firma und gewährleistet, dass sie technisch fortgeschritten bleibt. Zu seinem Aufgabenspektrum zählen die Ausarbeitung digitaler Geschäftsstrategien, die Unterstützung der Kooperation und des Austauschs zwischen den Abteilungen, die Implementierung moderner Technologien, die Optimierung des Kundenerlebnisses sowie die Auswertung und Nutzung von Datenanalysen.

Ein Chief Digital Officer (CDO) ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung, da er maßgeblich die digitale Transformation und die Entwicklung erfolgreicher digitaler Strategien vorantreibt. In einer Welt, die immer digitaler wird, ist die Anpassung an neueste Technologien durch Überarbeitung von Geschäftsmodellen und -prozessen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der CDO treibt Innovationen voran, erschließt neue Geschäftsmöglichkeiten durch den Einsatz digitaler Technologien und verbessert somit Effizienz und Kundenerlebnis. Zusätzlich übernimmt er die strategische Führung bei der Ausrichtung und Implementierung der digitalen Strategie des Unternehmens, in enger Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften, um die Geschäftsziele zu unterstützen und zu realisieren.

Laut einer Studie von Bitkom verfügen 2023 nur etwa 20% der deutschen Unternehmen über einen CDO. Bei größeren Unternehmen mit über 2.000 Beschäftigten erkennen jedoch mehr als 70% die Bedeutung dieser Rolle und haben sie fest in ihre Unternehmensführung integriert. Im Gegensatz dazu setzen kleinere Firmen nur selten auf Digital Leadership und haben oft das Potenzial eines CDO für die Implementierung digitaler Prozesse, Konzepte und Strategien noch nicht erfasst.